为提高妇儿工委办公室工作人员业务能力，促进“两个规划”全面实施，5月15日，我市举办了2019年妇儿工委办公室主任工作会议暨业务培训会。保山市妇儿工委副主任、妇联主席朱光亮出席并讲话，五县（市、区）妇儿工委副主任（妇联主席）、妇儿工委办业务骨干参加培训。

会议通报了2018年妇女儿童工作的考核结果，对考核的情况进行了说明，对妇儿工委办如何发挥沟通协调作用、如何做好日常工作等进行了具体细致地培训，同时从监测数据的收集、评判、分析、评估到评估报告的撰写等监测评估业务方面的问题进行了详细的讲解。

朱光亮做工作要求

妇儿工委办开展业务培训

会议从“定好位、找差距、强冲刺”三个方面对今年的工作作要求。会议指出，“两个规划”终期监测评估只有不到两年的时间，时间紧、要求高、任务重，我们的工作就是要围绕目标，突出重点，抓好落实。一是抓基础，“点”与“面”要相连相接。点上要抓亮点，做好点上的工作，以点成线、以线带面，面上要整合各成员单位的资源，形成主动参与、互通信息，资源共享、齐抓共管的工作局面。二是抓协调，“软”与“硬”要双管齐下。“软”的方面要提升妇儿工委办的业务能力和营造好环境氛围，“硬”的方面要有人员编制、经费等政府硬性投入，制定有效的政策措施推动“两个规划”硬指标完成。三是抓统筹，“新”与“旧”要比翼齐飞。既要巩固好旧的示范点，又要打造好新示范点，善于用全局的视野，把工作置于经济社会发展大局之中，善于在大环境中突出妇女儿童工作的特色和亮点。